Deen, opgericht in 1937, heeft ruime ervaring en expertise op het gebied van recruitment, selectie en ontwikkeling van professionals, managers & directieleden en management development vraagstukken in het hoger segment van de markt.
Gedurende meer dan zeventig jaar hebben adviseurs van Deen expertise opgebouwd in zowel bedrijfsleven als bij de
(semi-)overheid, gedreven door kwaliteit en ambitie van mensen en organisaties.
Onze dienstverlening en jarenlange ervaring staan borg voor zorgvuldigheid en kwaliteit en richten zich op structuur- en resultaatverbetering van onze cliënten, vandaar dat wij veel preferred partner contracten gegund krijgen.
Managers en professionals recruiteren, selecteren en op een hoger niveau brengen blijft maatwerk. Veel investeringsmaatschappijen, die noodlijdende bedrijven overnemen steken veel energie in het opzetten van een nieuw management team. Zij hebben dan ook het motto: "de vent maakt de tent".
Deen recruiteert, selecteert en ontwikkelt professionals, managers/directieleden en managementteams. Onze programma's moeten in onze visie bijdragen aan het ontdekken en benutten van de aanwezige en potentiële talenten, zodat de kracht van de gehele onderneming wordt versterkt.
Werkwijze
Voordat Deen opdrachten aanvaardt op 'high-end niveau', of het nu executive search voor een directiepositie betreft, een organisatieadviestraject of op uitvoerend niveau een assessment, coaching of loopbaanscan, analyseren wij graag uw vraagstelling en stellen wij andere, soms onconventionele vragen, zoals:
- gewenste positie in de markt, inclusief de eisen die aan de organisatie worden gesteld over 5 tot 10 jaar?
- bestaande en gewenste organisatiestructuur in relatie tot functieprofiel;is het profiel daarmee in overeenstemming?
- etc.
Onze specialisten werken nauw met elkaar samen, zijn actief in diverse branches en werken vanuit 4 vestigingen met de volgende labels:
Deen Recruitment
Deen Executive Search (management & directieniveau, alle branches)
Deen Techniek (technische functies in projectleiding & managementniveau)
Deen Finance (financiële (management) functies).
Deen Assessment
Deen Management Development, Coaching & Training
Deen Outplacement & Loopbaanbegeleiding
Deen Organisatieadvies
Historie
In 1937 vestigde L. Deen zich als zelfstandig adviseur te Rotterdam, hij was daarmee één van de pioniers op het gebied van werving en selectie.
Enkele jaren na de oorlog ging hij samenwerken met dr. Bokslag (van origine bedrijfsarts) en ontstond 'Deen & Bokslag'.
Na 20 jaar besloten beide firmanten ieder hun eigen weg te gaan. In 1987 droeg de heer L. Deen de activiteiten over aan de heer drs. G.P. Hazelzet.
Vanaf 1994 heeft het bureau, zowel qua omvang als uitbreiding van activiteiten, een groei doorgemaakt, onder leiding van de heer drs. F.P. Hazelzet. Bij een klantonderzoek in 2009 is gebleken dat Deen als een transparante no-nonsense organisatie kan worden getypeerd, met een hoge betrouwbaarheid & kwaliteit van haar adviezen over een lange tot zeer lange periode!
In 2005 is de organisatie opgesplitst in 4 labels en is het hoofdkantoor gesitueerd aan de voet van de Erasmusbrug aan het Wilhelminaplein 8 te Rotterdam.
-
Deen Assessment
-
Deen Recruitment
-
Deen Management Development, Coaching & Training
-
Deen Outplacement & Loopbaanbegeleiding.
Met 5 locaties en ca. 40 medewerkers blijkt Deen een sterke HR partner voor bedrijfsleven en overheid. Aan het hoofd van de B.V.'s staan managers die deels partner zijn.
Kernwaarden
Naar aanleiding van klantonderzoek bij onze opdrachtgevers, zijn de volgende kernwaarden voor Deen tot stand gekomen:
Professioneel
De verwachtingen van de klant, binnen de gestelde kwaliteitseisen, overtreffen door betrokkenheid, inzet en deskundigheid.
- resultaatgericht
- kwaliteit / deskundigheid.
Partner
Door pro-activiteit en expertise, gebaseerd op gelijkwaardigheid en samenwerking, zorgen voor verbetering bij individuen, organisaties en haar medewerkers.
- samenwerken
- sensitiviteit
- communicatie.
Initiatief en verantwoordelijkheid nemen
Intrinsiek gemotiveerd, ontplooien van initiatieven. Zeggen wat je doet en doen wat je zegt, "practice what we preach".
- verantwoordelijkheid nemen.
- Initiatief nemen
- Intrinsieke motivatie.
Transparantie
Wij maken zichtbaar wat de organisatie doet, staan open voor kritiek en feedback.
- openheid
- helderheid.
Anticiperen
Het inspelen op en vertalen van toekomstige ontwikkelingen bij de klant en markttrends in concrete oplossingen.
- flexibiliteit
- creativiteit
- organisatiesensitiviteit.
Mensgericht (passie voor mensen)
Rekening houden met de belangen van medewerkers, klanten en kandidaten en respectvol samenwerken.
- respect
- luisteren
- wederkerigheid (iets voor elkaar over hebben).
