Voor opdrachtgevers
Het gaat expliciet om de vragen van uw medewerkers "Wat wil ik?" en "Wat kan ik?".
U kunt bijvoorbeeld denken aan situaties, waarin een medewerker uit zijn/haar functie is gegroeid of de functie geheel of ten dele is komen te vervallen; kortom, er is geen concreet zicht op mogelijkheden. Hetstreven is een helder doel en pad aan te geven, zodat een medewerker weer in een passende functie terechtkomt, waarbij wij verder gaan dan het in kaart brengen van iemands vaardigheden, capaciteiten en beroepsvoorkeur.
Naast een visie op eigen sterke en zwakke kanten, bieden wij de medewerker een plan voor het verbeteren van prestaties op de lange termijn.
Tijdens de begeleiding worden de verkregen inzichten geconcretiseerd.
Als onafhankelijke en deskundige derde, bieden wij perspectief.
Onze kracht
- mensgerichte,individuele begeleiding
- praktisch,resultaatgericht, met kennis van functies en arbeidsmarkt
- gebruik van moderne methoden en technieken
- maakt,op basis van verworven inzichten, een nieuwe stap in de loopbaan.
Voorbeeld
Een nog vrij jonge, veelbelovende medewerker, is nog niet zo lang bij een organisatie in dienst. Hij heeft echter heel uitgesproken ambities, onder andere om zijn manager op te volgen. Men wil deze medewerker een kans geven, vooral omdat zijn werkgever hem over een half jaar als potentiële opvolger van de huidige manager beschouwde. Maar men is er niet zeker van of hij uiteindelijk geschikt zal blijken voor een dusdanig zware managementfunctie. Om dit doel te bereiken, wil men meer inzicht krijgen in zijn karakterstructuur, doorzettingsvermogen en leercapaciteit om van tevoren vast te stellen of hij, gedurende een periode van enkele maanden, ondersteund door een externe coach, zijn managementvaardigheden verder kan ontwikkelen.
Intensieve gesprekken met meerdere adviseurs, een uitgebreid assessment center en terugkoppeling naar de medewerker, zijn partner en de organisatie, leidden tot de conclusie dat er een zeer reële basis was voor zijn promotie. Zijn doorzettingsvermogen en leercapaciteit wekten het vertrouwen om te investeren in de carrière van deze medewerker. Middels interne begeleiding en coaching door de adviseur van Deen, zijn de belangrijkste valkuilen zorgvuldig besproken om daardoor een goede start in genoemde zware managementfunctie te kunnen maken.
Referentie loopbaanbegeleiding - opdrachtgever:
"Deen levert mijns inziens voor onze organisatie vooral een bijdrage op het gebied van ondersteuning / coaching bij organisatieknelpunten en het daarmee samenhangende functioneren van individuele medewerkers. Ondersteuning bij selectievraagstukken (psychologische onderzoeken / assessments). Het meest kenmerkend aan de dienstverlening en werkwijze van Deen vind ik de snelle en vakkundige respons. Deen onderscheidt zich van andere loopbaanbegeleidingbureaus door het snelle reageren en is plezierig in de contacten."
Personeelsmanager
Wij werken o.a. voor:
Provincie Zeeland
Lokale Rabobanken
Flowserve.
Als lid houden onze loopbaanadviseurs zich, bij het uitoefenen van hun beroep, aan gedragsregels die in de beroepscode is vastgelegd van:
- NOLOC - Nederlandse Orde voor Loopbaanadviseurs en Outplacement Consulenten
- NIP - Nederlands Instituut voor Psychologen
- NOBCO - Nederlandse Orde van Beroepscoaches
- CMI gecertificeerd - Career Management Institute (kwaliteitsborging van
loopbaanprofessionals).
Bent u als opdrachtgever geïnteresseerd hoe een loopbaanbegeleidingtraject van Deen uw organisatie kan versterken, dan maken wij graag tijd vrij voor een oriënterende afspraak. Wij komen graag bij u op bezoek of heten u welkom op één van onze vestigingen. Aanvullende informatie / maken van een afspraak
Onze adressen en telefoongegevens.
U kunt bijvoorbeeld denken aan situaties, waarin een medewerker uit zijn/haar functie is gegroeid of de functie geheel of ten dele is komen te vervallen; kortom, er is geen concreet zicht op mogelijkheden. Hetstreven is een helder doel en pad aan te geven, zodat een medewerker weer in een passende functie terechtkomt, waarbij wij verder gaan dan het in kaart brengen van iemands vaardigheden, capaciteiten en beroepsvoorkeur.
Naast een visie op eigen sterke en zwakke kanten, bieden wij de medewerker een plan voor het verbeteren van prestaties op de lange termijn.
Tijdens de begeleiding worden de verkregen inzichten geconcretiseerd.
Als onafhankelijke en deskundige derde, bieden wij perspectief.
Onze kracht
- mensgerichte,individuele begeleiding
- praktisch,resultaatgericht, met kennis van functies en arbeidsmarkt
- gebruik van moderne methoden en technieken
- maakt,op basis van verworven inzichten, een nieuwe stap in de loopbaan.
Voorbeeld
Een nog vrij jonge, veelbelovende medewerker, is nog niet zo lang bij een organisatie in dienst. Hij heeft echter heel uitgesproken ambities, onder andere om zijn manager op te volgen. Men wil deze medewerker een kans geven, vooral omdat zijn werkgever hem over een half jaar als potentiële opvolger van de huidige manager beschouwde. Maar men is er niet zeker van of hij uiteindelijk geschikt zal blijken voor een dusdanig zware managementfunctie. Om dit doel te bereiken, wil men meer inzicht krijgen in zijn karakterstructuur, doorzettingsvermogen en leercapaciteit om van tevoren vast te stellen of hij, gedurende een periode van enkele maanden, ondersteund door een externe coach, zijn managementvaardigheden verder kan ontwikkelen.
Intensieve gesprekken met meerdere adviseurs, een uitgebreid assessment center en terugkoppeling naar de medewerker, zijn partner en de organisatie, leidden tot de conclusie dat er een zeer reële basis was voor zijn promotie. Zijn doorzettingsvermogen en leercapaciteit wekten het vertrouwen om te investeren in de carrière van deze medewerker. Middels interne begeleiding en coaching door de adviseur van Deen, zijn de belangrijkste valkuilen zorgvuldig besproken om daardoor een goede start in genoemde zware managementfunctie te kunnen maken.
Referentie loopbaanbegeleiding - opdrachtgever:
"Deen levert mijns inziens voor onze organisatie vooral een bijdrage op het gebied van ondersteuning / coaching bij organisatieknelpunten en het daarmee samenhangende functioneren van individuele medewerkers. Ondersteuning bij selectievraagstukken (psychologische onderzoeken / assessments). Het meest kenmerkend aan de dienstverlening en werkwijze van Deen vind ik de snelle en vakkundige respons. Deen onderscheidt zich van andere loopbaanbegeleidingbureaus door het snelle reageren en is plezierig in de contacten."
Personeelsmanager
Wij werken o.a. voor:
Provincie Zeeland
Lokale Rabobanken
Flowserve.
Als lid houden onze loopbaanadviseurs zich, bij het uitoefenen van hun beroep, aan gedragsregels die in de beroepscode is vastgelegd van:
- NOLOC - Nederlandse Orde voor Loopbaanadviseurs en Outplacement Consulenten
- NIP - Nederlands Instituut voor Psychologen
- NOBCO - Nederlandse Orde van Beroepscoaches
- CMI gecertificeerd - Career Management Institute (kwaliteitsborging van
loopbaanprofessionals).
Bent u als opdrachtgever geïnteresseerd hoe een loopbaanbegeleidingtraject van Deen uw organisatie kan versterken, dan maken wij graag tijd vrij voor een oriënterende afspraak. Wij komen graag bij u op bezoek of heten u welkom op één van onze vestigingen. Aanvullende informatie / maken van een afspraak
Onze adressen en telefoongegevens.
vacature zoeken
